为进一步深化周例会制度落地成效，促进中层干部管理经验交流与能力提升，2026年8月18日下午，集团第二次中层干部周例会专项分享会在总部顺利举行。集团领导、全体中层干部及相关管理人员参加会议。

会议伊始，主持人回顾了自3月9日周例会制度推行以来的历程。从第一次分享会的“播种”，到如今的“拔节”，各部门从摸索试探逐步走向固定节奏，周例会已从一项制度安排，逐渐内化为管理团队的日常工作习惯。

本次分享会共有5位来自不同部门的中层干部依次登台，围绕部门周例会开展流程、心得体会、现存问题与改进方案四个维度进行了深入分享。分享中，既有流程迭代的实践经验，也有直面不足的坦诚反思。大家不仅展示了“我们做到了什么”，更讲述了“我们遇到了什么困难”以及“我们是如何应对的”。现场气氛热烈，掌声不断，思想的碰撞带来了新的启发与共鸣。

为感谢5位分享人的精心准备与真诚付出，人力资源总监付云云为大家颁发了伯希和防晒服作为纪念品，在这个夏日的尾声，为大家送上一份清凉与关怀。

随后，董事长上台作总结讲话。董事长充分肯定了周例会制度推行以来取得的阶段性成果，并对5位分享人的表现给予高度评价。他指出，周例会的核心不在于“开会”本身，而在于通过这一管理工具，真正提升中层干部的系统思维、问题解决与团队带领能力。

周例会不是目的，提升管理能力、推动业务发展才是。让我们一起把‘会’开好，把‘事’做实。”从第一次分享会的“播种”，到第二次的“拔节”，我们看到了坚持的力量，也看到了成长的痕迹。未来，集团将继续以周例会为抓手，推动中层干部管理能力持续提升，为组织的高质量发展夯实根基。